Bij Les Plumes, een ambitieuze eventorganisatie, werd Yelski als expert ingeschakeld om de administratieve en operationele processen naar een hoger niveau te tillen. De organisatie kampte met versnipperde workflows met onduidelijke verantwoordelijkheden als gevolg.

Als ondernemer herken je het vast: je hebt je handen vol met klantenwerk, nieuwe aanvragen, administratie… en ergens daartussen probeer je ook nog “je processen op orde te krijgen”.

Modern communiceren is snel communiceren. Dat geldt voor communiceren met klanten, samenwerken aan een project, je contacten onderhouden en afspraken maken.

Als het brandt dan wordt er blushulp gezocht bij de brandweer. Zo komen bedrijfsleiders ook bij Yelski terecht. Het brandt op administratief of organisatorisch vlak.

In de dynamische wereld van kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) is het optimaliseren van administratieve processen van cruciaal belang.

Meterslange lijsten kan ik je bezorgen over de beste, snelste, eenvoudigste tools die je professionele bestaan kunnen opleuken. Maar zie jij dan nog het bos door de bomen?

Een onoverzichtelijke stapel post in een doos – de omslagen vaak nog ongeopen. Een mailbox vol onbehandelde inkomende facturen …

Structuur in je administratie brengen klinkt als een groot project. Maar het hoeft niet overweldigend te zijn. Door je processen op te splitsen in duidelijke fases, wordt het ineens wél behapbaar.

Elke onderneming, groot of klein, draait op een reeks onzichtbare werkstromen. En plots zit je administratie je groei in de weg. Wat doe je dan?