Wanneer een organisatie groeit, groeit de administratie vaak organisch mee. Tot het punt waarop systemen die ooit werkten voor versnippering zorgen. Dat is het moment waarop je de helikopterview verliest. In deze case lees je hoe we samen met onze opdrachtgever de operationele processen in kaart brachten om uniformiteit te creëren in hun digitale workflow, zelfs over landen heen.

Een zaakvoerder van een bouwbedrijf zat met de handen in het haar. De zaak groeide, de vacature voor een administratief medewerker stond open en de campagnes op Facebook en LinkedIn liepen goed. Er was echter één probleem: de kandidaten stroomden binnen maar de zaakvoerder had geen tijd en geen systeem om ze op te volgen.

Een opdrachtgever met meerdere uitbatingslocaties, verschillende vennootschappen en een uit de hand gelopen vervaldagboek. Tot een freelancer van Yelski stap voor stap orde bracht in de chaos.

Bij Ferm ondersteunt Yelski het directiecomité met externe, neutrale procesbegeleiding.

Waarom Yelski Yelski heet. Lees over Daniel Jelski wiens visie op de toekomst van werk we willen uitdragen.

We konden al voor verschillende opdrachten rekenen op Jolien. Intussen ondersteunt ze co-founder Céline bij het reilen en zeilen van Yelski.

Bij Les Plumes, een ambitieuze eventorganisatie, werd Yelski als expert ingeschakeld om de administratieve en operationele processen naar een hoger niveau te tillen. De organisatie kampte met versnipperde workflows met onduidelijke verantwoordelijkheden als gevolg.

Als ondernemer wil je je administratie zo efficiënt mogelijk organiseren, zonder te verdwalen in het enorme aanbod van digitale tools. Met deze praktische checklist krijg je snel inzicht in de belangrijkste aandachtspunten om een goede keuze te maken.

Als ondernemer herken je het vast: je hebt je handen vol met klantenwerk, nieuwe aanvragen, administratie… en ergens daartussen probeer je ook nog “je processen op orde te krijgen”.