Modern communiceren is snel communiceren. Dat geldt voor communiceren met klanten, samenwerken aan een project, je contacten onderhouden en afspraken maken.

In de dynamische wereld van kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) is het optimaliseren van administratieve processen van cruciaal belang.

Meterslange lijsten kan ik je bezorgen over de beste, snelste, eenvoudigste tools die je professionele bestaan kunnen opleuken. Maar zie jij dan nog het bos door de bomen?

Structuur in je administratie brengen klinkt als een groot project. Maar het hoeft niet overweldigend te zijn. Door je processen op te splitsen in duidelijke fases, wordt het ineens wél behapbaar.

Als ondernemer herken je het vast: je hebt je handen vol met klantenwerk, nieuwe aanvragen, administratie… en ergens daartussen probeer je ook nog “je processen op orde te krijgen”.

Elke onderneming, groot of klein, draait op een reeks onzichtbare werkstromen. En plots zit je administratie je groei in de weg. Wat doe je dan?

Je tijd is kostbaar als ondernemer. Toch starten veel ondernemers bij elke nieuwe klantvraag opnieuw van vooraf aan: diensten omschrijven, prijzen bedenken, een offerte samenstellen.

Laten we er even van uitgaan dat je een drukbezette ondernemer, zaakvoerder, medewerker of freelancer bent. Het is niet eenvoudig om baas te zijn, en te blijven, over je eigen agenda.

Een digitale tool kiezen voor je administratie is niet iets wat je ‘even tussendoor’ doet. Een verkeerde keuze kan je later veel tijd, geld en frustratie kosten. Waar moet je echt op letten?